①在百度等知名搜索引擎上搜其相關(guān)名稱（如百度搜索：瑞幸咖啡），在當(dāng)今這個互聯(lián)網(wǎng)信息時代，一個正規(guī)的公司不可能忽視這個宣傳途徑的，透過互聯(lián)網(wǎng)可以考察其在網(wǎng)上宣傳的宣傳，甚至還可以搜到相關(guān)的網(wǎng)上評價，通過評價更有利于自己把握方向。

全民創(chuàng)業(yè)時代，人人瑞幸咖啡以當(dāng)老板，通過加盟的方式投資風(fēng)險較小。就拿茶飲市場來說，我國消費人群眾多，茶飲項目前期投資較小，入行門檻低，能夠快速回本。采用奶茶加歐包的新形式可以打開更多市場，是投資創(chuàng)業(yè)的好選擇。瑞幸咖啡打造顏值和口味俱佳的瑞幸咖啡，強大的研發(fā)團隊萃瑞幸咖啡魂工藝，一旦加盟，無需擔(dān)心貨源和技術(shù)問題，用實力留住消費者，比什么都管用。投資需謹(jǐn)慎，選對好的項目比自己努力更重要，選擇會麥歐包和瑞幸咖啡加盟，成功逆襲輕松盈利。

競爭狀況。一個地區(qū)休閑飲品行業(yè)的競爭狀況可以分成兩個不同的部分來考慮。一是直接競爭的評估，即提供同種經(jīng)營項目，同樣規(guī)格、檔次的飲品店可能會導(dǎo)致的競爭，這對飲品店來說，是消極的。二是非直接競爭，包括不同的經(jīng)營內(nèi)容和品種，或同樣品種、不同規(guī)格或檔次的飲品店，這類競爭有時起互補作用，

租約最好是三年至五年，而不是一年一年簽。（而且頭三年一般不提升租金，第四年可以適當(dāng)提升。如果是成熟地段，提升的點應(yīng)該是很小的，但是發(fā)展中的新區(qū)就難說，可能會相對高一些，業(yè)主還不一定會和你簽很長時間。）

提供有針對性的培訓(xùn)服務(wù)，店主重點學(xué)習(xí)人員和店面經(jīng)營管理，制作人員重點學(xué)習(xí)產(chǎn)品制作和品質(zhì)監(jiān)控，服務(wù)人員重點學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)，確保加盟商快速由生手變行家，畢業(yè)即可開業(yè)。